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资产管理处行政会议制度

发表日期:2015年12月01日 12:06【编辑人:】


 

一、 处务会议

处务会议是在学校党委、行政领导下,加强处工作集体领导的处工作指挥、决策、审议的最高组织形式。

(一)会议的组织原则和制度

1.原则上每月召开一次。根据工作需要可临时安排召开;

2.由处长主持召开,处长不在为时,由主持工作的副处长主持召开;

3.组成人员:处长、副处长,处长助理、科长。根据工作需要可邀处工会小组长列会;

4.应到会人数少于2/3时,一般不召开。

(二)会议议事范围

1.讨论、部署本单位全面工作;

2.研究、决定本单位年度工作计划和总结、考核等;

3.讨论、通过本单位重要制度;

4.讨论、决定关于本单位职工切身利益的重要事项;

5.审议、决定本单位重要奖、惩事项。

(三)处务会议的议事程序和决策办法

1.列为处务会议的议题事前需由主管处长提出,由处长或处领导工作例会同意;

2.凡提交处务会议讨论决定的问题,相关科或主管处长会前须做好提交会议讨论的准备,提出具体建议、办法或方案,便于会议能及时决策;

3.处务会议所提问题要经充分的民主讨论,决定事项时,所有成员都要明确表态,坚持民主集中制原则。意见不统一时,延期再议或以表决(少数服从多数)形式通过;

4.处务会议所作决定,通过全处大会公布并布置执行落实;

5.处务会议要做好记录,并经处长签字。

二、 处领导工作例会

处长工作例会是研究讨论决定处行政日常管理工作和问题的重要组织形式。

(一)处领导工作例会的组织原则和制度

1.原则上每两周召开一次(单周周一下午),特殊情况可临时召开;

2.由处长主持召开;

3.会议组成人员:正、副处长、处长助理。根据会议讨论内容,通知有关科长参加;

(二)处长工作例会的议事范围

1.研究解决处日常管理中的重要事项;

2.研究与制定加强廉政建设、作风建设的措施;

3.研究决定管理权限内人事事项;

4.研究向学校行政组织重要请示、报告问题;

5.研究、贯彻实施学校重要活动的有关事项;

6.小结、讨论安排阶段工作;

6.通报、研究经费使用情况。

(三)处领导工作例会的议事程序和要求

1.主管处长会前应做好会议讨论、研究问题的准备工作;

2.要求列席会议人员做好讨论准备;

3.认真做好会议记录;

4.决定事项由主管处长通知执行。



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